一加联合创始人:5年内市场只剩苹果、一加和三星

  一加上周二发布了一加手机2,并在3天时间内吸引了超过100万人的订购。《今日美国》随后对一加联合创始人裴宇进行了专访,谈到了一加成立首年的表现以及未来的计划。

  以下为专访主要内容:

  问:一加是如何成立的?

  裴宇:2013年8月,一加的早期员工和我们的一些朋友前往餐厅用餐,并注意到几乎所有人都在使用iPhone。我们随后问自己:这是为什么?最后的结论是,没有其他公司像苹果一样关心产品。

  随后我们又提出这样的问题:在智能手机领域,关于对产品的专注,哪家公司能排名第二?关于这个问题并没有形成共同意见,有人认为是三星,有人认为是HTC,也有人认为是索尼。

  因此我们看到了机会,因为Android厂商似乎并不是很有趣棋牌官网关注产品。它们关心市场份额、消费者研究,以及填补市场的空白点,而不是开发最优秀的产品。

  我们只是希望开发出最优秀的Android手机,并像苹果一样关注产品。

  问:为何采用低成本的直销模式?

  裴宇:整个行业的情况正在改变。电商使所有一切都变得更高效,最终使消费者受益。电商消除了中间环节,降低了利润率。你可以从媒体上了解,也可以去阅读网上的用户评价。广告价值正在缩水,而产品价有趣棋牌官网值正在提升。你无须投入大笔营销预算,就可以让自己的产品被人们发现。

  我可以肯定,如果三星削减门店和经销渠道,采取面向消费者的直销模式,那么他们的手机价格将低于我们。因此,问题并不仅仅是开发更廉价的手机。

  问:投资人是否给予了压力?

  裴宇:当你有许多投资方时,关于如何经营公司,你会面对许多压力。尤其是如果你提供了许多董事会席位,那么所有人都会发表意见。我们很幸运,因为我们有着相对精益、风险相对较低的商业模式,即没有维持较高的库存。这种模式确实在一定程度上减缓了我们的增长速度,许多人会抱怨,他们无法很快地获得购买邀请。

  但最终,相对于许多通过大规模烧钱推动增长的硅谷公司,我们的财务状况更健康。

  去年,我们实现了盈亏平衡。我们希望今年也能盈亏平衡,但这是一个弹性的目标,因为团队新招聘了许多员工。如果你有优秀的产品,用户喜欢你,那么不增长、不赚钱将是很困难的。

  我们说过,我们要卖出5万部一加手机。很幸运,我们售出了更多产品。今年,我们的内部目标是销量300万至500万部,但能否实现这一目标并不是太重要。对我们来说,最重要的指标在于,人们如何评价我们的手机,我们的用户是否愉快,以及我们能否活过今年。

  问:就个人而言,谁给你的启发最大?

(责任编辑:有趣棋牌官网)

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